5S改善事例:製品在庫の見える化による販売促進(在庫の削減)

【ビフォー】 〇〇向け脚連結管の在庫が不移動の物が多い

【アフター】在庫リストを開示し価格の見える化も行った

【結果/効果】

(なにが)
小ロット品の在庫が消化できていなかったことを、客先に開示することで現状を
知ってもらう必要が有った
(どうなった)
小ロット品の在庫が売れる
     ⇓
小ロット品のみの上記合計金額
741,976円の在庫削減

【専門家コメント】

改善活動ありがとうございます。

小ロット品の受注取り逃しを防ぐために、在庫と価格表を事前に提示する仕組みを整えた点は非常に効果的です。
これにより、顧客がスムーズに発注判断できるようになり、結果として商談スピードの向上や在庫回転率の改善につながっている点は大きな成果です。

さらに、見積作成の手間が減少したことで、担当者の負担軽減やミス防止にも寄与しています。
今後は、この仕組みをより確実なものとするために、
在庫・価格情報の更新頻度を定期的に見直し、
誰が行っても同じ品質で運用できるように標準化を進めるとよいでしょう。

また、顧客からの反応や要望を定期的にフィードバックとして取り入れることで、より信頼性の高い対応体制が築けます。チーム全体で共有し、継続的な改善活動につなげていきましょう。

この記事を書いた専門家

製造業に15年勤務の後、2012年に中小企業診断士として開業。ホームページを使ったWEB集客や、リピーターを増やす顧客管理システム活用支援を得意とする。創業者や経営者が自ら IT を使いこなせるように、分かりやすく丁寧なサポートを進めている。

目次