【結果／効果】
（なにが）
ダンボールやプラダンが乱雑に置かれれていた
（どうなった）
不要物を処分し片づけた
【専門家コメント】
改善活動お疲れ様です。
不必要なダンボールやプラダンを整理した事例ですね。
今回、改善が一歩進んだのは素晴らしいですが、
本来の置き場ではない場所に、段ボールやプラダンが置かれてしまうのは、
まだまだ５S活動が職場全体に浸透していない証でもあります。
５S活動が浸透していない段階においては、
５S活動のリーダーや管理者が中心となり、工場内の５Sパトロールを定期的に実施することが有効です。
2週間に1度、少なくても月に1度は、
工場内の５Sパトロールを実施し、改善点を集中的に洗い出しするようにしてください。
