5S改善事例:エアーブロー置き場の作成

【ビフォー】

【アフター】

【結果/効果】

(なにが)
エアーブロー
(どうなった)
置き場所を決め表示した
探す時間30秒が5秒になった
25秒短縮で金額効果は25円

【専門家コメント】

改善前はエアーブローガンが
配線類とごちゃごちゃになって
探す手間がかかっていたとのこと、

それを専用の置き場所を設けて
ピンクのテープで明確に表示したことで
「ここに置く」と誰でも分かるようにした、
すばらしい整頓の改善ですね。

作業者全員にとって利便性が高まり
時間のムダも削減できる工夫だと思います。
問題に気づき、しっかり対処してくれて
本当にありがとうございました。

次に考えてみてほしいのは、
なぜこの場所が雑然となったのか?です。

おそらく、置き場が曖昧だったことや
他のモノとの兼用スペースだったことが
原因の一つではないでしょうか?

今後は、他の道具にも同様に
「一目で分かる置き場」を設定することで
整頓のレベルをさらに高められるはずです。

ぜひ今回の改善をきっかけに、
より使いやすい職場を目指して
次なる改善にもチャレンジしてみてください。

次の報告書も楽しみに待っています。


目次

🔧 5S改善評価

✅ (1)成果の大きさ:B(12点)

理由:
エアーブローガンの定位置化により「探す手間の削減」や「利便性の向上」が図られた点は、作業効率改善として効果があると判断されます。ただし、改善の影響範囲が限定的であるため、成果の大きさとしてはB評価(12点)としました。


💡(2)改善の独自性:C(8点)

理由:
「専用の置き場を設定してテープで表示する」というのは、整頓の基本的な手法です。ピンクのテープによる色分けなどの工夫はあるものの、改善自体は誰でも思いつく範囲のため、独自性はC評価としました。


⏱(3)改善の難易度:C(8点)

理由:
置き場の設置とテープによる表示で済む改善であるため、比較的短時間(15分〜30分程度)で実施できたと推察されます。難易度はそれほど高くないため、C評価となります。


✨(4)清潔レベル:A(16点)

理由:
「ピンクのテープで明確に置き場を表示した」ことで、誰が見ても“どこに戻すべきか”が分かる状態となり、同じような雑然状態の再発が起きにくくなっています。再発防止につながる視覚管理の導入は、清潔レベルで高く評価されます。


🔁(5)習慣レベル:B(12点)

理由:
視覚管理によって「置き場のルール」が明確になっており、使う人が従うことが期待されますが、まだ標準化(手順書やルール化)や管理者による点検までの仕組みは見受けられないため、B評価としました。全体への展開ができれば、さらに高評価につながります。


🧾 総合評価

  • 合計点数:56点
  • 5Sレベル:B

📌 今回の改善の区分

  • ①改善の種類: 整頓
  • ②改善場所: 工場
  • ③改善対象: 工具/備品

🔍 アドバイス:
今回の改善は、「見てすぐ分かる整頓」という5Sの基本をしっかり押さえた良い事例です。今後は、「なぜ雑然としていたのか?」という根本原因への対策、および他の備品への展開により、整頓の文化を広げることができます。ぜひ継続して取り組んでください。

この記事を書いた専門家

 大手総合電機メーカーで20年間経験を積んで平成22年に独立。13年間で700社を超える中小企業支援、そして自らも小売業を立ち上げて業績を安定させた実績を持つ超現場主義者。小さなチームで短期的な経営課題を解決しながら、中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決(小集団活動)」の推進支援が支持を集めている。

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